Il secondo capitolo, Generazione Digitale, si muove all’insegna di quelli che gli americani chiamano “digital native” alla base della rivoluzione non solo video ludica che nell’ultimo decennio ha stravolto completamente il modo di consumare l’entertainment e di conseguenza la sua produzione agevolando il passaggio dall’epoca analogica a quella digitale. Nel capitolo oltre a provare ad assegnare alcune caratteristiche tipiche di questa nuova generazione di giocatori (Generation G), si entra nel merito delle “disruptive technologies” che hanno provocato la morte dei grandi colossi del passato come Polaroid, Blockbuster e Tower Records in favore di analoghi servizi digitali connotati da business model di nuova generazione. Nella musica iTunes, nel cinema Nextflix e nel gaming “boxed” PC, con fatturati dimezzati nell’ultimo decennio, servizi come Steam per il digital delivery.